– transparentes Teilen, Vermitteln, Weiterdenken –
Strategien für freies Arbeiten in den Künsten.
Dem strukturschwachen Standort Sachsen zum Trotz oder gerade deswegen, haben sich go plastic, TILL&LUBICH und the guts company zusammengeschlossen, um Fördermittel – und damit Steuergelder – sinnhaft zu nutzen. In diesem Vorzeigemodell bleibt die künstlerisch hohe Qualität jeder einzelnen Company autonom und gleichzeitig werden teure Doppelstrukturen abgebaut, weil strukturelle Synergien geschaffen wurden.
Ebenso wichtig wie brisant für das Dreiergespann ist die unbedingte Transparenz von Arbeitsabläufen, Wissen und Kontakten. Die gegenseitige Sichtbarmachung wirkt einer allgemeinen Konkurrenzkultur entgegen und bestärkt die Akteur:innen in ihrem Tun und Wirken nach innen wie außen.
